Zalety rozwiązania

Proponujemy rozwiązania wspierające procesy
decyzyjne w przedsiębiorstwie.

Przetwarzamy dane zgromadzone przez klienta, które pozwalają na stworzenie długofalowego planu działania klienta i określenie możliwych do osiągnięcia celów wraz z rozwiązaniami.

icon Usprawnienie

Identyfikacja kluczowych informacji mających wpływ na kondycję ekonomiczną działalności pozwalająca na usprawnienie zarządzania.

icon Rozwój

Specjalizujemy się w wyszukiwaniu i eliminowaniu słabych punktów generujących koszty i ograniczających rozwój

icon Narzędzia

Projektowanie i wdrażanie narzędzi wspomagania decyzji w przedsiębiorstwie

icon Budżetowanie

Projektowanie systemów budżetowania oraz rozliczania jednostek biznesowych i centrów odpowiedzialności

icon Raporty

Przygotowanie wielowymiarowych raportów wg wybranych parametrów analitycznych

icon Analizy

Analiza wskaźników finansowych przedsiębiortwa w zakresie: rentowności, płynności finansowej, zadłużenia

icon Wyceny

Wycena spółek na potrzeby potencjalnych akwizycji

icon Projektowanie

Projektowanie zmian do istniejących systemów IT w zakresie dostosowywania struktur danych do potrzeb analitycznych klienta oraz implementacji schematów rozliczeń wartości wynikowych

Wspomaganie w obszarach:
  • obraz

    Budżetowanie

    Wdrażanie procesów budżetowania projektów
    Projektowanie procedur budżetowych
    Opracowanie planu przepływów pieniężnych i zapotrzebowania na środki pieniężne
    Opracowanie śródrocznych prognoz wyniku finansowego
    Przeprowadzenie procesu budżetowania rocznego obejmujące opracowanie planu finansowego spółki oraz budżetów dla centrów odpowiedzialności
    Prowadzenie rejestru pozyskanych kontraktów
    Pobierz folder
  • obraz

    Raporty/ analizy

    Projektowanie automatycznych raportów w formie mailingów
    Projektowanie, generowanie cyklicznych raportów
    Rozliczanie pozycji budżetowych
    Analiza pracochłonności zleceń i wykorzystania mocy produkcyjnych
    Przygotowanie analiz na żądanie (ankiety, wsad do wniosków kierowanych do instytucji finansowych)
  • obraz

    Narzędzia

    Projektowanie struktur danych zarządczych w oparciu o wymiary analityczne dostosowanych do modelu biznesowego klienta
    Wdrażanie narzędzi raportowania w formie pulpitów menedżerskich
    Opracowywanie i wdrażanie narzędzi planistycznych takich jak aktywne formularze kosztorysowe, schematy kalkulacji stawek kosztów jednostkowych
    Projektowanie wzorów raportów w formacie xlsx
    Opracowywanie algorytmów podziału kosztów pośrednich
    Audyt procesów zarządczych na potrzeby wdrożeń systemów IT